产品开发项目的前端 （Front End）是流程早期阶段的起点。在进入正式的产品开发流程之前，组织在该阶段识别机会、形成概念。这是项目过程中定义最不明确的一个阶段，因此称为“模糊前端”。
The fuzzy front end of product development
在新产品开发过程中，早期的不确定性最高，但成本相对较低，在原型开发的后期以及规模化的商业化的过程中，成本开始大幅上涨。
“模糊前端”使得在相对较低的成本下，组织有机会较为清晰的探索新产品的潜力。在模糊前端阶段，越努力地降低不确定性和模糊性，在后续的产品开发和商业化阶段出现返工或改变方向等不利情况的可能性就越小。
降低不确定性需要一系列正确的决策，上图是一个应用广泛的标准的决策框架，这也是诸多新产品开发流程模型的基石。在早期阶段，明智的决策能够明显的减少不确定性，并为持续投资该项目提供信心。
